LIRA-lokala insatser mot rätt aktivitet - Söderhamn
Syftet med insatsen är att genom en strukturerad, individnära och långsiktigt hållbar samverkan stärka deltagarnas arbetsförmåga, skapa trygga övergångar mellan myndigheter och säkerställa att rätt insatser ges vid rätt tid.
Insatsägare
Söderhamns kommun
Arbetsmarknadsenheten

Insatsperiod
2026-06-01 – 2028-05-31

Finansiär
Samordningsförbund Gävleborg

Kontaktperson
Insatsledare
Ingela Goude
Enhetschef, Arbetsmarknadsenheten
E-post: ingela.goude@soderhamn.se
Telefon: 0270-75 574

Målgrupp
- Unga, 20-29 år; som uppbär aktivitetsersättning och har som målsättning att utöka sin arbetsförmåga.
- Unga, 20-29 år, som riskerar att bli aktuella för ekonomiskt bistånd när aktivitetsersättningen upphör.
- Unga, 20-29 år, som står långt från arbetsmarknaden och behöver samordnat stöd

Bakgrund
I Söderhamns kommun identifierades 2023 cirka 300 unga i åldern 16-29 år som varken arbetade eller studerade, varav 86 hade okänd aktivitet. Enligt Försäkringskassan finns i dag ett 50-tal personer med Aktivitetsersättning i Söderhamn. Enligt Socialtjänsten finns idag ca 65 ungdomshushålll som uppbär försörjningsstöd.
Det finns i dag tydliga strukturella glapp mellan kommunala verksamheter, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och regionen, särskilt vid övergångar mellan ersättningssystem och åldersgränser, en sådan är att ingen naturlig övergång från KAA finns. Detta medför risk för avbrott, väntetider och parallella bedömningar som försvårar individers möjligheter att utveckla arbetsförmåga.

Syfte
Syftet med insatsen är attgenom en strukturerad, individnäraoch långsiktigthållbar samverkan stärkadeltagarnasarbetsförmåga, skapatryggaövergångarmellanmyndigheterochsäkerställa atträttinsatsergesvidrätt tid.

Målsättning
- Deltagare ska närma sig arbete och/eller studier.
- Utveckla insatser/aktiviteter /arbetssätt anpassade till målgruppen som kan implementeras i verksamheten.
- Individuella insatser ska resultera i dokumenterade underlag som möjliggör stegförflyttningar mellan myndigheter och försörjningssystem.
- Samverkande huvudmän ska uppleva ökad kvalitet och effektivitet i samordningen.
- Totalt ska 75 ungdomar erbjudas insatser. Uppföljning sker könsuppdelat

Organisation
Insatsledare
Ingela Goude, Enhetschef, Arbetsmarknadsenheten
Arbetsgrupp
Per-Olov Persson, Operativ insatsledare 50%
Julia Nymark, Individresurs Arbetsmarknadscoach 100%
Niklas Lindberg, Individresurs Arbetsmarknadscoach 100%
Styrgrupp
Beredningsgrupp Södra Hälsingland (fd. MYSAM-gruppen).

Metod
Insatsen kommer att bedrivas från Arbetsmarknadsenheten. Aktiviteter kan utföras i samverkan med civilsamhälle och näringsliv.
Arbetsmarknadsenheten arbetar utifrån BIP-studiens principer och parallella insatser.
Insatsen kommer att utforska och pröva olika sätt att tillämpa Tjänstedesign för att utveckla insatser för målgruppen.
Samtliga ingående parter har möjlighet att aktualisera deltagare till insatsen.

Uppföljning/utvärdering
Uppföljning sker löpande.
Antal deltagare och genomförda stegförflyttningar mot arbete/studier mäts genom en framtagen trappstegsmodell.
Deltagarnas upplevelse mäts löpande genom NNS-enkät.
Samverkansparternas upplevelse av förbättrad samordning mäts årligen genom NNS-enkät

Dokument

Projektansökan
