Information Ett steg till

Ett steg till - Ovanåker

Insatsen syftar till att förvalta och utveckla erfarenheter och upparbetad kunskap från ESF-finansierade insatsen IDIS för målgrupper som tidigare i mycket begränsad omfattning varit föremål för aktiva arbetsmarknads- eller rehabiliterande insatser. Ovanåker- Ockelbo- och Hofors-kommun kommer i samverkan fortsätta utveckla och arbeta för att fler personer närmar sig arbetsmarknaden. Arbetet är betydligt mer resurskrävande än traditionella arbetsmarknadsinsatser, särskilt vad gäller relationsskapande, motivationsarbete och samordning mellan myndigheter.

Insatsägare

Ovanåkers kommun
Arbetsmarknads- och näringslivsenheten

Insatsperiod

2026-09-01 – 2028-08-31

Finansiär

Samordningsförbund Gävleborg

Kontaktperson

Insatsledare
Stefan Jonsson
E-post: stefan.jonsson@ovanaker.se
Tel: 0271-57112

Målgrupp

- Personer mellan 18-67 år som bor i Ovanåkers kommun oavsett vilken typ av försörjning man uppbär.
- Personer som är arbetslös eller sjukskriven och som står långt ifrån arbetsmarknaden.
- Personer som har en komplex ohälsa, social problematik eller en oklar arbetsförmåga, inte varit föremål för aktiva samordnade insatser eller ännu inte uppnått den progression i tidigare insats som man önskat.
- Personer som riskerar att falla mellan myndigheters ansvarsområden.
- 18 deltagare under en insatsperioden.

Könsfördelningen av deltagare kommer avspeglas utifrån samma fördelning som finns hos IFO och försörjningsstöd och hos Arbetsmarknads- och näringslivsenheten.

Bakgrund

I kommunen finns en grupp personer som står långt ifrån arbetsmarknaden. I den här gruppen finns de med psykisk och eller fysisk ohälsa, funktionsvariationer, språksvårigheter samt att det kan finnas en omfattande social problematik. För flera är arbetsförmågan nedsatt helt eller delvis eller ännu inte helt klarlagd, många saknar helt utredningar eller dokumentation från hälso- och sjukvården och även kring den egna arbetsförmågan. Gruppen är i behov av samordnande rehabiliterande insatser och/ eller behöver en arbetsförmågebedömning.
Under genomförandet av projekt IDIS (Inkludering och delaktighet i samverkan) har kommunen identifierat dem som tidigare i mycket begränsad omfattning varit föremål för aktiva arbetsmarknads- eller rehabiliterande insatser. Genom bland annat IDIS projektet har kommunen påbörjat ett förtroendefullt och strukturerat arbete. Utan möjlighet till fortsatt samordnad insats finns en påtaglig risk att de här personerna tappar den progression som uppnåtts och faller tillbaka i passivitet, långvarigt försörjningsstöd eller fortsatt sjukskrivning vilket skulle innebära att tidigare investeringar inte tas tillvara.

Syfte

Målsättning

• Att varje deltagare får individuellt anpassade insatser med fokus på motivation, rehabilitering och arbetsförmåga.
• Att deltagare som står mycket långt från arbetsmarknaden inte tappar upparbetad progression utan ges möjlighet till fortsatt samordnat stöd.
• Att varje deltagare vid avslutad insats har en gemensamt framtagen och dokumenterad plan för fortsatt försörjningsväg.
• Att en andel deltagare går vidare till arbete, studier, arbetslivsinriktad rehabilitering eller annan hållbar lösning.
• Könsfördelningen av deltagare kommer avspeglas utifrån samma fördelning som finns hos IFO och försörjningsstöd och hos Arbetsmarknads- och näringslivsenheten (AMN).

Organisation

Insatsledare
Stefan Jonsson, Enhetschef

Medarbeteare
Individresurs Pernilla Gradin AMN

Arbetsgrupp
Berörd personal från AMN och Försörjningsstödsenheten ansvarar för insatsens operativt arbete.

Referensgrupp
Representanter från Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, AMN/AME och Socialtjänsten/IFO försörjningsstöd

Metod

Grunderna för verksamheten som erbjuds utgår ifrån dialog och skattningsverktyget; BIP (Beskæftigelses Indikator Projektet).
En metod som kan användas i insatsen utifrån en individuell bedömning är Case Management (case-manager/handledaren i insatsen har en koordinerande funktion med ansvar för att utredning, planering och att adekvata insatser genomförs och följs upp med klienten genom att arbeta i resursgrupp kring individen). Arbetsförmågebedömningar- och kompetenshöjande aktiviteter på individ och grupp nivå.

Insatserna planeras utifrån individuellt behov och kan innefatta coachande och motiverande samtal, grupputveckling, hälsofrämjande- och arbetsmarknads/studieförberedande insatser.
Arbetsträning/praktik kan komma att ske antingen i AMNs egen verkstad eller i någon annan av kommunens arbetsplatser, det privata näringslivet, civilsamhället eller ideella organisationer.
Individens nästa steg planeras och följs upp kontinuerligt med berörda aktörer, antingen kan individens tid i insatsen förlängas eller så kan individen övergå till någon annan verksamhet inom AMN eller planeras mot en sjukersättning såvida individen inte kommer ut i arbete eller påbörjar studier.
För att aktiviteten inom vår egen verksamhet på Arbetsmarknads- och näringslivsenheten skall bli så meningsfull som möjligt för den enskilde skulle vill vi använda oss av processmetoden Tjänstedesign för att på så sätt låta den enskilde deltagaren vara med och utforma delar av aktiviteten så att vi skapar ett mervärde för dennes verkliga behov

Anvisning kan ske via socialsekreterare med anvisningar till kommunens arbetsmarknadsavdelning (AMN) eller via Trisam med en anvisning till aktivitet.

Uppföljning/utvärdering

Indikatorer som användas för uppföljning vid rapporter eller vid slutredovisning:
-Könsuppdelad statistik ska användas där det är lämpligt eller vid behov
-Antal deltagare
-Progression/stegförflyttningar mot en egen försörjning
-Antal till arbete, studier eller annan arbetslivsinriktad rehabilitering
-Uppföljning av individens sysselsättning sex månader efter avslutad insats

All dokumentation sker via verksamhetssystemet Lifecare där kartläggning, handlingsplan och uppföljningar sparas. Ur detta system tas också statistik till databasen Kolada som möjliggör kommunala jämförelser.

Dokument

Projektansökan