Räkna med mig II - Norra Hälsingland - Hudiksvall, Ljusdal, Nordanstig

Förläning och expansion av insatsen syftar till att utveckla insats Räkna med Mig! - Hudiksvall, tillsammans med Ljusdals och Nordanstigs kommun och i nära samarbete med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Psykiatrin i Hudiksvall. Avsikten är att pröva utvecklad samverkansstruktur i flera sammanhang med särskilt fokus på övergång till arbete i samverkans med berörda myndigheter.

Projektägare

Hudiksvalls kommun
Arbetsliv och försörjning

Projektperiod

2026-09-01 – 2028-08-31 

Finansiär

Samordningsförbund Gävleborg

Kontaktperson 

Insatsledare

Sofia Groth
E-post: Sofia.groth@hudiksvall.se 
Tel: 0650 - 195 50

Målgrupp

Insatsen omfattar två målgrupper.
- Tjänstepersoner hos de offentliga parterna: Jobbcentrum i Hudiksvalls kommun, Arbetsmarknadsenheten i Nordanstigs kommun, Sektor Arbete och Stöd i Ljusdals kommun samt Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och vuxenpsykiatrin.
- Unga med aktivitetsersättning och nedsatt arbetsförmåga. Målgruppen är central i insatsen.

I Hudiksvalls kommun kommer arbetet att fortsätta med de ungdomar som idag är inskrivna i Räkna med mig, ca 80 individer. Ljusdals kommun planerar att arbeta med minst 40 ungdomar och Nordanstigs kommun med 10 ungdomar i insatsen 

Bakgrund

Under 2024 initierades insatsen Räkna med mig,  med syftet att utveckla en gemensam samverkansstruktur för unga med aktivitetsersättning - nedsatt arbetsförmåga och som hade en vilja och ambition att närma sig arbete och egen försörjning. Genom att utveckla en samordnad och gemensam struktur mellan berörda parter avsåg insatsen att överbrygga det organisatoriska mellanrum som uppsåt.

Erfarenheterna från insatsen visar att den framtagna samverkansstrukturen bidrar till ökad tydlighet, stärkt samordning och bättre förutsättningar för individens progression. Samtidigt som arbetet synliggjort ett fortsatt behov av att utveckla strukturen vidare. Det handlar framför allt om att arbeta vidare med de delar som rör övergången från kommunens aktiviteter till nästa steg, där det fortfarande finns behov av att tydliggöra roller, ansvar och arbetssätt mellan parterna. Mot denna bakgrund växte en ambition att fortsätta utveckla arbetet i samverkan, tillsammans med fler kommuner och i nära samarbete med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och psykiatrin i Hudiksvall.

Nordanstigs kommun och Ljusdals kommun har identifierat liknande behov kopplade till unga med aktivitetsersättning - nedsatt arbetsförmåga, dock befinner sig kommunerna i olika utgångslägen. Här kan erfarenheterna från Nordanstigs och Hudiksvalls kommun, tillsammans med det arbete som bedrivits inom insatsen, utgöra ett stöd i uppbyggnaden av en fungerande struktur.

En central utgångspunkt för det fortsatta arbetet är att utveckla en mer enhetlig samverkansstruktur som är likvärdig för målgruppen och berörda parter, oavsett kommun, samtidigt som det finns utrymme för att anpassa insatser utifrån lokala förutsättningar. Genom att arbeta över kommungränser skapas förutsättningar för en stärkt kollegial samverkan, där kommunerna kan stödja varandra i att utveckla arbetssätt, dela erfarenheter och gemensamt möta de utmaningar som finns i samverkan.

Syfte

Förläning och expansion av insatsen syftar till att utveckla insats Räkna med Mig, tillsammans med Ljusdals och Nordanstigs kommun och i nära samarbete med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Psykiatrin i Hudiksvall. Avsikten är att pröva utvecklad samverkansstruktur i flera sammanhang med särskilt fokus på övergång till arbete i samverkans men berörda myndigheter.

Målsättning

• Insatsen ska leda till att deltagare ska göra stegförflyttningar mot arbete och studier.
• Insatsen ska tydliggöra och vidareutveckla metoder för hur målgruppen gör stegförflyttningar mot studier och arbete.
• Medverkande kommuner ska samverka, utveckla och tillämpa gemensamma metoder och samverkansstruktur på ett likvärdigt sätt.
• Medverkande kommunerna ska under insatstiden påbörjar en implementering av det gemensamma arbetssättet.

Utgångspunkten för insatsen är att skapa en långsiktigt hållbar och implementerbar samverkansstruktur. Fokus är att utveckla gemensamma arbetssätt och former för samverkan mellan berörda parter.

Volym deltagare totalt 120 st. under hela insatsperioden
- Ljusdal 30 deltagare
- Nordanstig 10 deltagare
- Hudiksvall 80 deltagare

Organisation

Insatsledare
Sofia Groth, Arbetsbetsliv och försörjning, Hudiksvalls kommun

Operativ arbetsgrupp
Metodstödjare, Jobbcentrum, Hudiksvalls kommun (90 %)
Individresurs/coach, Jobbcentrum, Hudiksvalls kommun (100 %)
Individresurs/coach, sektor Arbete och stöd, Ljusdals kommun (100 %)
Individresurs/coach, Arbetsmarknadsenheten, Nordanstigs kommun (20 %)
Vid behov Rehabkoordinator Psykiatrin Hudiksvall, Region Gävleborg

Strategisk arbetsgrupp
Består av operativ arbetsgrupp i kombination med representanter från samverkande parter.

Styrgrupp
Beredningsgrupp Norra Hälsingland – utsedda chefer från samverkande parter.

Metod

Insatsen bygger vidare på de arbetssätt och erfarenheter som utvecklats i tidigare genomförande, med en tydlig ambition att fördjupa, förfina och vidareutveckla den framtagna samverkansstrukturen. Ett tydligt fokus ligger på att ta arbetet ett steg längre, där målsättningen att närma sig arbete och studier blir tydligare och mer riktad.

Den gemensamma samverkansstrukturen utgör grunden för arbetet och möjliggör ett mer sammanhållet och träffsäkert stöd. Genom att arbeta gemensamt över kommungränser och tillsammans med samverkande parter skapas bättre förutsättningar för ett likvärdigt stöd, samtidigt som en mer regional struktur stärks där arbetssätt och samverkansformer utvecklas i linje med varandra.
Insatsen präglas av ett gemensamt lärande mellan kommuner och parter, där samverkansstrukturen utgör en plattform för detta arbete.

Arbetssättet tar sin utgångspunkt i en kombination av metoder och förhållningssätt som integreras i samverkansstrukturen. Individual Placement and Support (IPS) utgör en viktig grund i arbetet, parallellt används tjänstedesign som både metod och förhållningssätt, vilket innebär att arbetet kontinuerligt formas utifrån målgruppens behov och erfarenheter.  Utöver detta integreras ett förhållningssätt inspirerat av BIP (Beskæftigelses Indikator Projektet), där fokus ligger på att stärka individens progression genom ett tillitsbaserat och relationsskapande arbetssätt. Kombinationen av dessa metoder skapar goda förutsättningar för både individnära arbete och fortsatt utveckling av samverkansstrukturen. 

Insatsen bedrivs med en fortsatt explorativ ansats, vilket innebär att arbetet löpande utvecklas utifrån de insikter och lärdomar som framkommer under genomförandet.

Uppföljning/utvärdering 

Insatsen kommer att använda programlogik som grund för planering, uppföljning och utvärdering.
En gemensam programlogik att tas fram tillsammans med samtliga kommunala parter. Denna kommer tydliggöra sambanden mellan insatsens resurser, aktiviteter, förväntade resultat på kort och lång sikt samt de övergripande effekter som insatsen avser att bidra till. 

Programlogiken kommer att fungera som ett levande verktyg genom hela insatsperioden och utgöra en gemensam referensram för samverkansparterna. Den tar sin utgångspunkt i insatsens mål och tydliggör sambandet mellan mål, aktiviteter och förväntade resultat. 

Genom detta skapas förutsättningar för en mer systematisk uppföljning, där indikatorer kopplas till respektive nivå i logiken. Uppföljning kommer att ske löpande under insatsens gång, exempelvis i samband med avstämningar mellan parterna, där progression, genomförda aktiviteter och identifierade utvecklingsbehov följs upp i relation till den framtagna logiken.

Dokument 

 Projektansökan